何日请长缨 第278节(1 / 2)

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  包娜娜说:“当初我让某人跟我一起回国来,他还好大不情愿的,觉得自己是美籍华人,到中国这样的穷乡僻壤来有失身份。现在知道了吧,最有机会的地方,还是中国。”
  “我哪有不情愿嘛?”梁子乐当然知道包娜娜说的某人是指谁,他分辩道:“其实我一直都想回国来的。我虽然在美国生活了十几年,但心依然是中国心啊。不过,我当时的确是想不到中国能够发展得这么快,我原本还是带着回来做贡献的心态的,现在看来,倒反而是占了便宜了。”
  “我可是一直都相信中国最有机遇的。”包娜娜说,说罢,她又赶紧转向唐子风,笑着说道:“当然了,这主要得益于唐师兄的教诲。我记得那还是我出国之前,在金尧蹭了唐师兄一顿饭,当时唐师兄就跟我说,让我出去了一定要回来,还说中国绝对是未来20年乃至40年内,全世界最有机遇的国家。”
  “唐总的眼界真的让人佩服。”梁子乐拍了一记马屁,接着又转回到最初的话题上,向唐子风问道:“不过,唐总,我觉得齐木登说的话也有一些是有道理的。现在大飞机机床的研发,重复投资的现象还是比较严重的。
  “有些型号的机床,同时有四五家企业在搞,而且投入都非常可观。大飞机机床的市场毕竟是有限的,同一个型号的机床,不可能需要好几家企业,所以最终必然有一些企业的投资是要打水漂的。
  “关于这个问题,唐总是不是该关注一下?比如说,在各家企业之间协调一下,让他们避免重复投资。”
  唐子风笑道:“这些企业都有钱,他们想投,为什么不让他们投呢?每种机床最终的确只会有一个胜出者,但失败者的投入也不是完全打了水漂,在研发过程中形成的技术积累,对于这些企业也是有用的。”
  梁子乐说:“话是这样说,但重复投资毕竟还是挺浪费的。我是做投资咨询的,看到这种情况,实在是觉得心疼。”
  “没什么好心疼的。”唐子风说,“未来我们国家的技术进步,必然都是采用这样的方式。多家企业重复投资的好处,在于能够最大限度地保证研发进度,而且还能够筛选出最优的方案。如果只有一家企业在做,万一中间出了差错,整个进度就受到影响了。
  “这种研发模式,叫做饱和式研发。我们也到了能够不计成本地追赶世界先进潮流的时候了,这个时候不砸钱,还等什么时候?
  “你没听人说吗,穷则人拉肩扛,富则给老子拿钱砸。咱就这么霸气!”
  第575章 长缨在手(大结局)
  “中国人真是疯了!”
  在浦江举办的“第一届中国航空制造设备展会”上,看着中国厂商展出的各种飞机专用机床,韦尔财团副总裁泰勒斯有一种要晕厥的感觉。
  从浦飞公司向韦尔财团发出最后通牒,声称要自主研发大飞机机床至今,仅仅才过去了一年时间,中国人已经完成了几百种大飞机专用机床的研制工作。从加工飞机总体框架的超大型龙门设备,到切削发动机喷油嘴的微米级五轴精密车铣复合机床,全都有了成品,一台台一件件地摆放在展厅中,焕发着烤蓝的幽光。
  泰勒斯当然看得出,中国机床厂商所推出的大飞机机床之中,有一些还不够成熟,与西方企业的产品相比,性能和品质上都存在着比较明显的劣势。飞机制造对于设备的要求是很高的,飞机制造公司宁可多花钱,也要采购更成熟的设备。从这个意义上说,中国企业目前还无法完全替代西方企业,浦飞要想脱离韦尔财团,还为时过早。
  但泰勒斯丝毫也轻松不起来。西方企业的产品成熟,那是因为它们的产品已经造了几十年,经过了充分的磨合,而中国企业是在一年前才开始启动这类机床研发的。短短一年时间,能够拿出这样水平的产品,泰勒斯岂敢对它们轻视?如果再给这些中国机床企业一两年或者更长一些时间,它们会走到哪一步,泰勒斯完全不敢想象。
  最让泰勒斯觉得恐惧的,是中国人在机床研发上的不计工本。他看到有许多种重要的机床都至少有三家以上的企业在做,每家企业都推出了自己的产品。这些产品有着不同的设计,代表着不同的技术路线。有些设计里包含着非常天才的构思,是西方厂商也未曾想到的。
  负责陪同泰勒斯参观展览的张令伟告诉泰勒斯,中国企业采取了一种被称为“饱和式研发”的方式,保证每个重要的任务节点都有足够的备份。即便某一家企业的研发遇到了障碍,也会有其他家企业能够实现突破。
  “你们为什么要这样做?难道你们不觉得浪费吗?”
  泰勒斯大惑不解地问道。
  “或许是因为我们被卡脖子卡怕了。”张令伟说,“浪费一点投资,对我们来说不算什么。而一旦被人卡住了脖子,那是要命的事情。”
  “我觉得,你们或许太过于担心了。”泰勒斯悻悻然地说。
  张令伟说:“这是血的教训,我们不敢轻信任何人的承诺。”
  “你们是希望用这样的方法来逼迫韦尔低头吗?”泰勒斯问道。
  张令伟摇摇头,说道:“泰勒斯先生,你误会了。我们从来不逼迫任何人低头,我们也不关注谁是不是低了头。我们的目标,只是自己做得更好。一旦我们能够做得更好,就没有任何人能够逼迫我们低头了。”
  “那么,浦飞还愿意和韦尔合作吗?”
  “当然,我们非常依赖韦尔的技术,也一直希望能够与韦尔建立长期、稳定的合作关系。”
  “如果浦飞和韦尔合作,那么这些中国企业怎么办?”
  “我们和韦尔的合作,并不排斥这些中国企业啊。我们会同时使用韦尔的设备和中国自己制造的设备,而且,我们也希望韦尔能够和中国的机床企业建立合作关系,共同研发制造最重要的大飞机机床。” ↑返回顶部↑


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